李峰,男,现任丹东网通公司商务客户营销中心客户经理。几年来,在公司领导的帮助和同志们的支持下,他在营销岗位上通过不断地学习和追求,用智慧和汗水为丹东网通公司做出了一定的成绩,并获得了很多荣誉,2004年,他荣获了丹东市“五一”劳动奖章,2005年被评为辽宁省网通优秀员工,2006年又被评为辽宁省网通优秀客户经理。
用知识武装自己,用诚意挽留客户
1992年,李峰由部队复员分配到邮电局,一直从事驾驶员和电话装维工作。2003年公司全面推行营销体制改革后,他被调到营销中心做专职客户经理,主要负责月均通信费用在1000元至3000元之间的173个市属大客户的营销、推广服务管理工作。
由于过去从事的工作面窄,很难接触到具体的通信业务,他对通信全业务的掌握甚微,也没有良好的语言攻关技巧,更谈不上营销工作经验。在这些不利因素条件下,李峰愉快地来到了新的岗位。他想,营销不就是推销吗?他没有感到工作上有多大压力。可是当他第一次走进市场接触了客户,用户提出很多问题时,他顿时脸色通红,根本解答不了,无所适从的他还遭到了客户的挖苦:“就你这样的水平还当客户经理?”他连忙告辞落荒而逃。受到了这次挫折,他才开始认真地思考,在激烈的市场竞争中,没有全面精湛的业务知识是迈不出第一步的,于是他抓紧一切时间加速学习各类通信业务知识,快速充电,武装自己。由于自己的文化水平不高,当他看到纷繁复杂的通信知识后,记不住,也理解不了,更讲不明白,他就让爱人扮演客户,按照他设计的方案提问,在家里偷偷地演练起来,一次次地苦练和向其他同志请教,他终于再次地走进客户中。他利用双休日和下班时间串网吧、进商业门点,走到哪里就把公司的业务宣传到哪里,把自己的名片送到客户的手里,经常与他们保持联系并进行不定期的走访活动,及时了解和掌握他们在通信方面的使用和需求情况,并逐渐建立了客户情报联络网。
2003年10月,他听说某宾馆已经口头答应转网,并准备派人到营业厅办理拆机业务。得到情报后,他马上赶到这家宾馆。在那里他和某运营商的女业务员也不期而遇,这可是场智慧和业务能力的较量,他静观某运营商的宣传,在急速地思考对策,用什么方式说服该宾馆的老总,他抓住了宾馆的行业特点,提出该宾馆在全省系统的影响面及在转网后的利弊关系,使宾馆老总没有立即表态。他抓住这个机会,坚持不懈,每天就像到他们单位上班一样,天天与老总讲网通的业务和网通的优势,在他的努力下,宾馆老总终于采纳了他的意见,继续使用网通业务,为公司又保住了一个客户,这也是他战胜的第一个竞争对手。
2004年3月,单位重新调整了大客户群体,把全部业务已流失的另一家酒店分给了他,让他做回流工作。大家都知道做回流工作的压力比发展业务的压力还大,他接到任务当天,就去走访,了解情况。在与该酒店的副总经理接触后被坚决地告之:目前他们不可能重新使用网通的业务。第一次接触是在不愉快的气氛中结束。回来后他了解了一些情况:某运营商给该酒店赠送了电脑并且免月租和话费打折等优惠政策,这些优惠政策是我公司做不到的。于是他就避重就轻,打迂回战,通过其他关系,了解到这家酒店的老板是鲁美学院的毕业生,他的属下还有二家公司,是一个经济能力很强的实体,这使他感到这位老总作为儒商是不会单纯计较通信费用省了多少,他在乎的是通信质量和服务质量,而这正是我们网通公司的优势啊。第二次去了酒店,他要求直接见总经理。老总说:“你们网通公司给我留下的印象是垄断、专横,让用户没有别的选择余地,现在不同了,有这么多的运营商为社会服务,我们也有选择权了。”李峰说:“现在我们认识到了原有国有企业的弊病,所以现在公司成立了专为您这样的大单位服务的客户部门,而我就是您通信方面的服务员,为你酒店的通信畅通服好务。”总经理笑了说,“我现在使用的是其他运营商的电话和宽带,你怎么服务?”他说:“其他运营商在线路和网络资源上和网通公司是同样的设备,但是维护力量没有网通公司雄厚。您酒店共有51部电话,如果出现故障,维修不及时会影响客人的使用和您酒店的信誉,所以有问题您就找我,虽然不是我们的业务范围,但我公司会及时地给您修复。”总经理说:“贵公司早转变观念,早有这样的服务,我绝不会转网的。”李峰马上说:“您重新让我公司再次为您酒店服务吧!”总经理笑谈着说:“是母亲在对流失的孩子说回来吧。”。他说:“您是上帝舍弃了我们,而我公司渴望上帝的再一次眷顾。”最后总经理坦诚地说:“我是在帮某运营商朋友的忙,而且协议已签到2005年10月,人总要讲点义气吧!”李峰尊重了对方的意见,但与对方一直保持着联系,半年后在对方与其他运营商合同到期时,在他的努力下,终于使这家酒店和我公司签订了五年的使用协议。通过多次营销的成功,他感到营销工作是内涵很深奥的工作,在做营销时,不能单纯地只讲业务营销,还要注重感情的营销,手段上的营销,三者结合用一句话概括:就是灵活营销,他用诚意感动了上帝、用情感赢得了市场。
面对激烈而残酷的市场 永不言弃是成功的秘诀
2003年,我市某局和所属的分支机构的固定电话全部转入他网。我们公司已经把这个单位列为重点回流客户。2004年5月,领导把这项工作交给了他。在接下来的走访工作中,他得到答复是:用你们网通的固定电话期望值可能是“零”。尽管这样,他还是多次地去他们的办公室,联络感情,偶尔的一次领导通话让他知道了这个单位要搞网络教学的想法,于是他顺藤摸瓜,立即拜访了某电化教育馆的领导,从他那里了解到有关组建城域网进行网络教学的需求,使他看到了让这个单位使用网通业务的一线希望。于是,在两个月内他数十次走访这家电教馆的领导,不厌其烦地与他沟通交谈,了解到了网络教学工程详细的网络规划:如果这项工程谈成,就将对我公司带来长久的利益,并为今后电话回流打下良好基础。此后的一个多月的时间里,他几乎天天与这家单位领导联系,并结识了为工程设计的公司主管刘工程师。有一次当他得知刘工有病了,他自己花了200多元钱买了自己从来都没吃过的进口水果,使刘工很受感动。在论证会上,刘工极力推荐与网通公司合作,列举了其它运营商的网络不具备能力的情况,最终在各方面的努力下促成此项工程的实施。刘工说,是李峰的敬业精神深深地感动了他。
推进创新转型业务,为企业持续健康和谐发展做贡献
面对企业增收压力加大的不利局面,省市公司号召员工努力保持传统业务效益增收,同时推进转型业务的快速发展。在走访开发区一家公司时,他了解到该公司要在青年湖边开发一处高档楼盘。知道情况后,他立即向领导作了汇报,得到了领导的全力支持,他立刻投入了楼宇开发的服务中。李峰按公司ICT业务抓住产业链条下端的精神,根据创新转型的思路,他结合实际为这家公司提出了包括固网、宽带的工程接入、提供线路搭建,网络构架、可视对讲和楼宇的视频监控等,所有涉及通信的配套工程的方案。最终方案得到了这家公司的认可,双方顺利地签订了协议。为公司增加了几十万元的收入。
2006年,他在走访我市一家学校时了解到该校的通信并不畅通的实情。他向学校领导列举了以下几点:一是该校招生办通信闭塞,原因是外界查不到学校招生办电话,我公司可以提供114导航的业务来解决。二是在学校办公电话无人接时,我公司可以提供呼叫转移业务,把来电转到手机上,以免漏接重要来电。三是在学校宣传上,我公司可以提供IDC业务来建网站,宣传学校的概况和师资力量、专业技术等,使该校在互联网上能查寻到。四是南北两校路途远办公不方便,我公司可以提供网视通交互式视讯业务,两校办公或开会可以轻松地进行视频,不必再舟车劳累,两面奔波,既提高工作效率又节省了时间。学校领导听后当即接受他的建议,同时要求他为其学校办理了114导航中的多名称注册、IDC企业主业、固话悦铃、和呼叫转移等业务。他不仅为公司发展了业务,争得了市场,增加了收入,还得到了学校领导的赞誉。
几年来,他在营销工作中学到了很多的知识,得到了考验和锻炼,积累了一定的经验,提高了工作能力,但更重要的是客户认同了他、接受了他,市场得到了进一步的巩固和拓展。现在他更加热爱营销这个岗位。他说:“白云可为蓝天增色,那么做为一名普通的共产党员,我愿为党旗添彩,为企业增色。在企业改革发展的今天我虽然走在了队伍的前列,但我要用自己的行动和思想带动和影响我周围的同志,共同做好营销工作,用真诚感动‘上帝’,为企业争得效益。明天,我将继续接受党赋予我新的使命,为企业的腾飞去扬帆远航,用新的战功回报企业,回报于多年信任、支持、帮助我的领导和同志们。”